خودرو های الکتریکی؛ بخش پنجم – قسمت 27 اتوآکادمی
خودرو های الکتریکی؛ بخش چهارم – قسمت ۲۶ اتوآکادمی
معرفی BMW i3 برقی پرشیا خودرو
موتورهای الکتریکی و آرایش آنها – قسمت 25 اتوآکادمی
معرفی BMW 735i لوکس ترین سدان پرشیا خودرو
خودروهای الکتریکی (بخش دوم) – قسمت 24 اتوآکادمی
خودروهای الکتریکی (بخش اول) – قسمت 23 اتوآکادمی
لندرور دیسکاوری وارداتی راساموتور
ترمز کاسه ای یا دیسکی – قسمت 22 اتوآکادمی
معرفی تیسان S05 تیگارد موتور

جهش ۱۱۶ درصدی تولید تیگارد موتور؛ حرکت متفاوت در مسیر توسعه تولید

چهارشنبه - 13 آبان 1405 - 12:27
فهرست محتوا

پیشرانه – تیگارد موتور در هفت‌ماهه سال ۱۴۰۵ موفق شده است تولید خود را با رشد ۱۱۶.۳ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل به ۵ هزار و ۳۶ دستگاه برساند؛ عملکردی که از افزایش قابل توجه ظرفیت تولید این خودروساز حکایت دارد و در شرایط دشوار حاکم بر صنعت خودرو، قابل تأمل است.

به گزارش وب سایت خبری پیشرانه ، بر اساس آمار منتشرشده از عملکرد خودروسازان، تیگارد موتور در هفت‌ماهه سال ۱۴۰۴ تعداد ۲ هزار و ۳۲۹ دستگاه خودرو تولید کرده بود؛ این در حالی است که میزان تولید شرکت در هفت‌ماهه سال جاری به ۵ هزار و ۳۶ دستگاه رسیده است. به این ترتیب، تیگارد موتور با افزایش ۲ هزار و ۷۰۷ دستگاهی تولید، رشد ۱۱۶.۳ درصدی را در کارنامه خود ثبت کرده است.

این میزان رشد در شرایطی به دست آمده که فضای فعالیت خودروسازان کشور همچنان تحت تأثیر مجموعه‌ای از محدودیت‌های اقتصادی و صنعتی قرار دارد. نوسانات مستمر نرخ ارز، دشواری در فرآیندهای تخصیص و انتقال ارز، افزایش بهای قطعات و مواد اولیه، محدودیت‌های تجاری و پیچیدگی‌های واردات، تنها بخشی از موانعی هستند که برنامه‌های تولیدی شرکت‌ها را با عدم قطعیت مواجه می‌کنند. از سوی دیگر، تأمین سرمایه در گردش، افزایش هزینه‌های حمل‌ونقل و انرژی و ضرورت مدیریت نقدینگی نیز فشار مضاعفی بر بنگاه‌های فعال در این صنعت وارد کرده است.

در چنین فضایی، افزایش بیش از دو برابری تیراژ تولید تیگارد موتور را باید از زاویه دیگری نیز بررسی کرد. دستیابی به چنین نتیجه‌ای صرفاً به معنای فعال بودن خطوط تولید نیست؛ بلکه مستلزم هماهنگی میان بخش‌های مختلف سازمان، مدیریت ظرفیت‌های عملیاتی، پیش‌بینی نیازهای قطعات و مواد اولیه و ایجاد تناسب میان برنامه تولید و توان تأمین است.

به نظر می‌رسد تیگارد موتور با اتخاذ رویکردی مبتنی بر برنامه‌ریزی هدفمند و استفاده مناسب از فرصت‌های موجود، توانسته است بخشی از محدودیت‌های محیطی را مدیریت کرده و ظرفیت تولید خود را به شکل محسوسی افزایش دهد. در واقع، در شرایطی که کوچک‌ترین اختلال در زنجیره تأمین می‌تواند برنامه تولید یک خودروساز را دستخوش تغییر کند، زمان‌بندی مناسب، پیگیری مستمر فرآیندهای تأمین و تصمیم‌گیری سریع، اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند.

نکته قابل توجه آن است که رشد تولید تیگارد موتور در دوره‌ای اتفاق افتاده که صنعت خودرو هنوز از ثبات لازم در حوزه تأمین، هزینه‌های تولید و سیاست‌گذاری برخوردار نیست. بنابراین، ثبت چنین آماری می‌تواند بیانگر ظرفیت این مجموعه برای توسعه فعالیت‌های تولیدی و بهره‌گیری مؤثرتر از امکانات موجود باشد.

بی‌تردید حفظ این روند و تبدیل رشد مقطعی به یک مسیر پایدار، به تداوم برنامه‌ریزی، تقویت زیرساخت‌های تولید و فراهم شدن شرایط باثبات‌تر برای فعالیت خودروسازان نیاز دارد. با این حال، عملکرد هفت‌ماهه تیگارد موتور نشان می‌دهد که مدیریت هدفمند و نگاه توسعه‌محور، حتی در فضای پرچالش صنعت خودرو نیز می‌تواند زمینه‌ساز جهش در تولید باشد.

اولین نفر امتیاز دهید

نظر شما چیست؟